HubSpot CRMの導入・運用支援サービスを通じてRevOpsソリューションを提供する株式会社100(ハンドレッド、本社:東京都世田谷区、代表取締役:田村 慶)は、2023年12月14日(木)14時から「収益を15%向上したレベニューオペレーション 〜米国BtoB企業から学ぶ新しい企業組織のあり方〜」をテーマにオンラインセミナーを開催いたします。
詳細・お申し込みはこちら
https://event.100inc.co.jp/20231214_revops
レベニューオペレーション(RevOps)とは、営業、マーケティング、カスタマーサービスといった異なる部門のオペレーションを部署を横断して一元化し、企業の収益を最大化するための戦略的アプローチです。部門間の障壁を取り払い、一貫した顧客体験を実現するとともに、ビジネスの成長を加速します。
次のような課題でお悩みではありませんか?
- 社内にシステムが多すぎて、使いこなせていない
- 部門間連携が出来ておらず、サイロ化してしまっている
- どのマーケティング施策が効果が出ていて、どの施策が効果が出ていないのか分からない
- データは膨大に社内で溜まっているが活用できていない
企業が業務で使用するテクノロジーツールが増加するにつれ、データ分析はビジネスの成長においてますます重要になっています。企業が顧客体験を向上させ、収益を最大化するためには、RevOpsを組織に取り入れてデータの管理と最適化を行うことが解決策となるでしょう。米国のBtoB企業では、レベニューオペレーションの導入により収益が15%向上したという調査結果もあります。
本ウェビナーでは、RevOpsをいち早く社内に導入し組織運営をしている、株式会社100のコンサルタントがRevOpsの概要、導入するメリット、具体的な導入方法、事例などわかりやすく解説いたします。
このような企業の方にお勧めのウェビナーです
- レベニューオペレーションを導入し、収益増加を目指したい経営者の方
- 部門間の連携を強化したい営業、マーケティング、カスタマーサポート責任者
- 顧客体験の向上を目指している方
- レベニューオペレーションについて詳しく知りたい方
セミナー概要
セミナーアジェンダ
- レベニューオペレーション(RevOps)とは
- レベニューオペレーションに必要な要素
- レベニューオペレーション導入のフレームワーク
- レベニューオペレーション導入企業事例
セミナー登壇者
遠藤 祐太朗(えんどう ゆうたろう)
株式会社100 取締役 COO / RevOps本部長
RevOpsコンサルタントとして、HubSpotの思想に基づいたマーケティング、セールス、CS組織の戦略・プロセス設計および実行支援まで一気通貫で担当している。お客様のビジネス成長を前提とした+αのコンサルティングを得意とする。グローバル企業や海外市場へのビジネス支援も担当する。
■株式会社100(ハンドレッド)について
株式会社100は、「半歩先をてらす」をミッションに、HubSpotを活用したRevOps(レベニューオペレーション)のソリューションパートナーとして、SMBからエンタープライズまで幅広い企業のビジネス成長をリードしています。
HubSpot の 5つのHub(Marketing Hub、Sales Hub、Service Hub 、Operations Hub、CMS Hub)のすべてに精通し、顧客の課題やニーズに応じて、マーケティング・セールスの全体戦略やKPI設計、SalesforceとHubSpotのデータ連携・移行、HubSpotと外部サービスとのAPI連携開発、Webサイト制作、オリジナルHubSpot連携アプリケーションの提供など、さまざまなサービスを担当者目線で丁寧にご支援いたします。
2018年に創業し、2019年6月より、HubSpotの専門家・エキスパート集団として活動を開始。2020年に、日本企業で唯一の「Rookie of the Year(APAC)」を受賞。2022年、HubSpot国内トップパートナーとして「HubSpot Best Partner in Japan」を2年連続で受賞。「ITreview Grid Award 2023 Fall」において、HubSpot構築パートナーとして、5部門で最高位「Leader」を受賞。2023年7月、HubSpot Onboarding Accreditation を取得、同年8月、アジア初のHubSpot Elite Partnerに認定。Japan HUG(国内のHubSpotユーザーグループ)の運営事務局も手掛けています。
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社100(ハンドレッド)
担当:若本